在碳达峰碳中和目标下，企业碳排放管理正从自身运营向供应链延伸。国际可持续发展准则理事会（ISSB）发布的IFRS S2准则要求企业披露范围三排放，即价值链上下游产生的温室气体排放；欧盟碳边境调节机制（CBAM）要求进口产品申报全生命周期碳排放。对于制造企业、品牌商和采购企业而言，供应链碳排放往往占企业总碳排放的大部分，加强供应链碳管理、推动上下游协同减排，已成为满足合规要求、降低供应链风险、提升绿色竞争力的重要途径。

供应链碳排放是指企业价值链上下游产生的温室气体排放，包括原材料采购、生产制造、运输仓储、产品使用、废弃处理等环节产生的排放，对应温室气体核算体系中的范围三排放。

一、供应链碳管理的政策背景

供应链碳管理要求日益明确。在国际准则方面，ISSB发布的IFRS S2《气候相关披露》准则要求企业披露范围一、范围二和范围三排放，供应链碳排放成为强制披露内容。在碳关税方面，欧盟CBAM正式实施后，进口产品需要申报包括原材料和生产过程在内的碳排放数据，供应链碳数据成为出口合规的必要条件。在国内政策方面，国务院《"十五五"碳达峰行动方案》提出推动重点行业开展全生命周期碳管理，鼓励龙头企业带动供应链上下游协同减排。在市场驱动方面，越来越多的国际品牌和大型采购商将碳排放纳入供应商评价体系，要求供应商提供碳排放数据并设定减排目标。在标准支撑方面，国家加快制定产品碳足迹核算、供应链碳排放管理等相关标准，为企业开展供应链碳管理提供方法学指导。

二、对企业的影响

供应链碳管理对企业产生多方面影响。一是披露要求提高。上市公司和出口企业需要披露范围三排放，供应链碳排放数据的完整性和准确性直接影响披露质量。二是供应链风险增加。高碳排放的供应商可能面临碳成本上升、政策限制等风险，进而影响企业供应链的稳定性。三是采购成本变化。低碳产品和绿色供应商可能产生绿色溢价，企业需要在成本和碳排放之间进行平衡。四是竞争格局分化。拥有低碳供应链的企业在绿色采购、品牌形象、融资成本等方面获得优势，供应链碳管理能力弱的企业面临市场压力。五是协同需求增强。企业需要与供应商建立碳数据共享和协同减排机制，传统的采购管理模式需要升级。

三、企业面临的常见痛点

企业在供应链碳管理中常遇到以下困难。第一是碳数据获取困难。供应商数量多、分布广，多数中小企业缺乏碳排放核算能力，无法提供准确的碳排放数据。第二是核算标准不统一。不同行业、不同地区的碳排放核算标准存在差异，供应链碳排放数据难以横向比较和汇总。第三是供应商配合度低。部分供应商将碳排放数据视为商业机密，或认为增加管理负担，配合积极性不高。第四是减排动力不足。供应商缺乏减排的技术和资金支持，单纯依靠采购压力难以推动实质性减排。第五是管理体系缺失。企业缺乏专门的供应链碳管理机构和制度，供应链碳管理工作难以系统推进。

四、供应链碳管理实施路径

企业加强供应链碳管理可从以下方面着手。第一步是划定核算边界。根据企业业务特点和披露要求，确定供应链碳排放核算的范围和类别，明确需要覆盖的上下游环节。世通国际认证可提供供应链碳管理和碳足迹核算咨询服务。第二步是开展供应商碳盘查。对重点供应商开展碳排放盘查，建立供应商碳排放数据库，识别高排放供应商和主要排放源。第三步是设定减排目标。根据企业整体碳减排目标，分解制定供应链减排目标，并将目标传达给重点供应商。第四步是建立数据收集机制。制定供应商碳排放数据收集模板和指南，建立常态化的数据收集和审核机制，确保数据质量。世通AI+能碳管理平台可帮助企业管理供应链碳排放数据。第五步是推动协同减排。对高排放供应商提供技术指导和能力建设支持，联合开展节能降碳改造，推动供应链整体减排。第六步是纳入采购管理。将碳排放表现纳入供应商评价和准入标准，优先采购低碳产品和服务。第七步是持续跟踪改进。定期评估供应链碳管理效果，更新减排目标和措施，持续提升供应链低碳水平。

对于企业，建议从以下方面着手。一是学习IFRS S2等国际准则和国内政策要求，明确供应链碳排放披露和管理要求。二是划定供应链碳排放核算边界，识别重点供应商和主要排放源。三是建立供应商碳排放数据收集机制，逐步提高数据质量。四是制定供应链减排目标，并将目标分解到重点供应商。五是可联系世通国际认证了解适用方案，在供应链碳盘查、产品碳足迹核算、能碳管理平台建设等方面获得专业支持。六是对高排放供应商提供技术指导和能力建设，推动协同减排。七是将碳排放表现纳入供应商评价和采购标准，建立长效管理机制。

供应链碳管理是企业实现全生命周期低碳转型的关键环节。企业应将供应链碳管理纳入企业碳战略，建立数据驱动、协同减排的供应链碳管理体系，在满足合规要求的同时，打造绿色低碳的供应链竞争优势。